斟酌了很久，北京边界2015年10月，友友租车正式转型为B2C的分时租赁模式的友友用车。

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在这个过程中，区内从创意到机会，再到构建商业模式，再到团队搭建，接着带领团队去推动执行，整合价值链上下游，创意，只是一万步工作第一步。另外一类是机会主义者，北京边界就是不知道这事能不能成，反正赌一把，赌性非常强

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”“美国一辆单车成本300美元，城市而ofo送去美国的车只有100美元，这要感谢国内相对成熟且成本低廉的生产体系。中远期属性还延伸出一个计划的问题，严控这也是B2B和B2C的另外一个区别：严控C基本上是没有计划性的，做消费者你不用考虑计划，所以今天上街发现有摩拜单车我骑了就走，双十一东西很便宜就买了很多原本不需要的东西。

关于这一点我已经讲过很多次，限制但我在这还是要再次感谢马云。2B也如此，建设建设因为B2B归根到底是商人对商人。

所以，区内做B2B，一定要保证至少一头是长尾，如果两头都是长尾，那价值就更高了。传统上，北京边界货没卖出去之前，要囤货，但囤货就需要仓储，而且仓储时间越长，成本越高，要是冷库仓储，价格就更贵。