5.数据分析能力　　目前很多网站统计工具可以查看网站数据，下半包括百度统计、下半站长统计、51统计，需要整理每日的访问人数、访问量、每日top10关键词等数据，总结分析进入网站的关键词信息和浏览数据，用数据分析网站的运营状况，分析网站需要进一步加强哪方面的内容加强。

在这里我撕过开发，陆赛怼过产品，陆赛跟运营更是争论了不少次，还顶撞过老板呢，战绩累累，哈哈哈!当然也没用的哭过好多次，每次争论后自己是最不好受的。所以，区电一方面我要做的是详细还有另外的哪些渠道能够增加该频道的流量，区电例如自媒体平台、卖家传播等;另外的工作的核心就是提高转化，点击转化和购买转化。

总结来说，竞赛就是流量进入到客户端后就会有分流，我们需要看的就是各个点击入口和各条操作路径的流量流失情况，包括用户下单、付款的购买转化。数据是评价效果的客观标准，事计是辅助科学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。作为资源方，下半需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。

所以，陆赛运营是最直接接触和把控业务的人，运营做得好，你甚至可以当CEO;运营做不好，当一颗螺丝钉，你也会最先被踢掉。有人会拿数据指标跟你说运营的业务要求，区电有人说运营就是零售，有人会试图区分运营、营销和策划。

(大概思路，竞赛不绝对，或许也不正确。

二、事计作为运营，事计我学会了啥?1、我做过什么都说阿里运营很牛，我曾跟同事戏言：“在阿里做运营算什么，我在阿里的创业公司做运营呢!”那时候单纯傲娇，也被老板洗脑，觉得自己不想在大公司做一颗螺丝钉，觉得在创业公司学得多做得多会得多。2.文案功底文案是网站运营的基础知识，下半网站基础的内容搜集、下半整理、组织和排版的功底是必需的，好的网站运营要有很强的文案功底和持续的内容输出，比如网站标题、页面标题、页面策划、栏目内容等等很多地方都需要良好的文案功底。

页面内容版块包括：陆赛活动标题（跨年盛典）+活动时间（12.31-1.2）+活动奖品（三件套）+活动参与方式（报名就送）+活动流程（线上报名-线下领取）+活动参与条件（仅限新用户）等，陆赛每块尽量内容简洁，逻辑清楚，参与条件当然越简单越好。3.掌握行业发展动向和竞争对手动态，区电制定相对应的运营策略。

今天就来谈谈网站运营需要什么样的神技能？一、竞赛网站运营的定义我以网站运营的工作内容来定义这个概念，竞赛就是围绕网站平台，以提升网站知名度、网站流量、网站用户数量为目标而进行的一系列工作第二，事计页面流量成为有效订单的转化比优化的关键就是为网站提升有价值的流量，事计这就是笔者今天谈到的第二点要素，有了流量之后，尤其针对企业网站我们最终关注的还是转化，这边我们就要通过两方面去分析和思索，首先就是通过优化的方式将更多有价值的比如辅助关键词、长尾词、相关关键词优化上去获得不错的权重和排名，其次就要根据后台关键词统计分析出每周每月我们网站流量所带来的有效转化，针对分析统计出高价值的词语，摒弃掉一些有流量没转化的词语，不断提升我们的优化效率。