有一次，驾驭骏杰吴国平问朱建：驾驭骏杰“哪儿有好吃的?”朱建说：“一个专门做餐饮的人，还不知道哪里有好吃的?”　　2015年9月，朱建辞去《都市快报》总编辑的职务，决定创业。

诸如去年许多“伪爱国人士”炮制了一场“抵制肯德基”的所谓爱国行动，回归在他们别有用心的错误指导下，回归使得许多不明真相的爱国群众成为了他们的枪手，严重干扰了肯德基的正常经营活动，并在恶性事件中造成了不良的社会影响。当知乎平台已经揭露了这些“公知”们打着爱国幌子实则是为了营销网红的丑恶嘴脸，福特让正确舆论得以落地之时，福特其他平台却多还是处于焦灼状态。

而其之所以能够得到资本的青睐，驾驭骏杰核心还是在于在知识经济爆发的当下，驾驭骏杰知乎在过去五年里所积累的内容价值和平台效应凸显下对于具备优质知识、经验、知识产出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平台聚合、提供了当下互联网最具价值的内容，成为了新一代年轻人在碎片化阅读的当下最快获得优质内容的首选平台，以内容赋力众生。对于知乎平台而言，回归我们能够看到，回归知乎也将面临随着规模效应叠升而导致的内容价值稀释、管理困难等等难题，要求知乎平台具备更高的噪音过滤能力。福特可能很多人并不信服知乎所具备的舆论领导能力。

驾驭骏杰知乎已经成为高品质内容的第一品牌。当然，回归这篇文章的主题，回归并不是发布大V攻略，而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区，究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资，成为知识经济领域独角兽，他的价值在哪里?谈及知乎价值，个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成，毕竟用户价值是网站价值的体现。

但这是知乎的自我标榜还是客观事实呢?我们从贺嘉老师利用python分析对知乎启动用户和粉丝数量超过10000人的头部用户分析结果来看，福特我们发现知乎用户中高质用户的确占据了绝大比例，福特知乎群体的年薪百万所言不虚。

摘要：驾驭骏杰也正因为知乎用户的构成结构，驾驭骏杰使其远离了互联网的“屌丝用户群”，具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。这里另有几个小知识：回归确保TTR尽可能高确保关键字拥有一定的流行度尝试创建一个新的广告组与广告系列2、回归什么是转换根据苹果的文档介绍，转化的意思为：由竞价广告产生的下载次数或重新下载总数”。

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